2026年3月19日，县委第二巡察组巡察四川丰粮实业集团有限公司情况反馈会召开。会上，巡察组副组长张蓉反馈了巡察情况，巡察组组长庞德艾对巡察整改工作提出要求。丰粮实业集团党支部书记、董事长罗庆勇主持会议并作表态发言。
2025年9月15日至11月7日，县委第二巡察组对丰粮实业集团开展了常规巡察。巡察组发现，丰粮实业集团在工作中还存在政治理论学习不深入、农业主营业务发展弱、国有资产管理失序、闲置资产未有效盘活、防范化解风险意识不强、人才队伍建设不足、工程项目监管不力等问题。并提出五点意见建议：一是规范前置研究，提升决策质效；二是聚焦主营业务，持续提质增效；三是加强内部管理，推动改革发展；四是化解风险难题，筑牢风控底线；五是优化人员配置，筑牢风险防控。
会议强调：丰粮实业集团一要高度重视，彻底整改。以自我革命的精神直面问题，确保整改动真格、见实效，真正以整改提升推动企业高质量发展。二要压实责任，系统推进。要加强组织领导，构建起上下联动、层层负责的整改工作格局。三要深挖根源，标本兼治。必须对反馈问题举一反三、深入剖析，通过整改破解难题、提升管理效能。四要立足长效，服务大局。要把巡察整改与落实上级重大决策部署、“合规建设年”专项行动紧密结合，真正将整改成效转化为发展优势。
罗庆勇表示，巡察反馈问题实事求是、切中要害，提出的要求明确具体、针对性强，丰粮实业集团全部认领、坚决服从。集团将立即专题研究，对照巡察反馈清单，制定翔实整改方案，由牵头领导对接各分管领导进行任务分解，各分管领导负责对接分管领域内相关责任部门及下属公司逐一剖析认领问题，各部门、各子公司进一步将任务细化分解到具体责任人，确保责任明确、落实到位。严格按照规定要求，在规定期限内制定整改方案，确保巡察反馈问题件件有着落、事事有回音。公司将坚持高标准、严要求，确保问题不解决不松手，整改不到位不罢休，并注重建章立制，形成长效机制，最终目标是借整改之力全面加强党的建设、提升治理水平，切实将巡察成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。
县纪委监委、县委组织部、县国资国企服务中心相关人员，丰粮实业集团全体领导班子及中层干部参加会议。
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